Se a Autenticidade é atributo do que é legítimo e genuíno, e isso inspira confiança e credibilidade, por que é tão difícil ser autêntico? E mais: se liderar de forma autêntica é indutor de engajamento e produtividade, e ainda faz […]

Autenticidade é a qualidade, condição ou caráter de algo ou alguém que é indubitavelmente legítimo. É propriedade daquilo a que se pode atribuir fé como verdadeiro e genuíno. É adjetivo caracterizador daquilo que não deixa dúvidas, que não é falso, […]

Para melhor compreender este terceiro artigo, é cabível retomar alguns tópicos dos seus antecessores. Em “a história natural das organizações” foi abordado o processo de iniciar um negócio, onde o mais intuitivo é, obviamente, começar com algo em que o […]

Este questionamento tem me acompanhado durante muito tempo, e para tentar responde-lo busquei considerar, dentre tantas outras possíveis, três hipóteses explicativas. A primeira – a história natural das organizações – foi brevemente delineada no artigo anterior e preparou o terreno […]

Se você tem alguns anos de experiência laboral, em sua trajetória já deve ter passado por alguma empresa em que foram realizados treinamentos diversos. Os temas mais comuns são vendas ou a operação de algum sistema ou equipamento. Mas e […]

Ser líder é estar à frente, certo? Sim. Mas também nem sempre. Tão importante quanto saber estar à frente, é crucial para a liderança saber quando sair desta posição. E esta afirmação cabe sob duas óticas. Primeiramente, imagine que em […]

Pode até parecer estranha essa pergunta, mas tenho certeza de que todos nós, em algum momento da vida laboral, já foi acometido ela. Principalmente quando parece que ter um líder mais atrapalha do que ajuda. Mas então, qual é a […]

Este velho ditado é bastante familiar para a maioria de nós, e não é novidade que nossa saúde é afetada pelo que comemos e bebemos. Mas você já parou para pensar que o mesmo acontece com os relacionamentos que estabelecemos? […]

A liderança não será desenvolvida em um evento isolado, mas sim um grande processo de mudança. Visto que o termo Desenvolvimento compreende o estabelecimento ou incremento de um conjunto de competências necessárias para realizar algo, não poderia ser diferente que […]

Quando se fala em liderança, o habitual é fazer referência a alguém que está “no topo” de algo. E, via de regra, no âmbito empresarial esse “algo” é a estrutura hierárquica de uma organização. Nestes referenciais, o líder é quem […]